巴迪乐餐饮项目介绍
巴迪乐餐饮管理公司是一家集餐饮食品开发、技术研究、餐饮项目连锁、咨询策划服务为一体的综合性餐饮连锁企业。公司主张“绿色健康、美味环保、传统与革新”的现代饮食文化和“诚信、革新、、务实”的经营理念,专心致力于饮食文化的研究开发与推广、规范化、国际化的品牌。总部经过几年的市场探索与实践,由初步的进步阶段演变为核心品牌的塑造,即由初期美式速食模式演变为中西复合式餐饮。
大家适当的商品价格与均衡的营养搭配:汉堡,奶茶,炸鸡,甜品饮料,健康茶饮,中式套餐等几十个品种供消费选择。既可单品供应也可搭配成营养便捷的商务套餐供应。以其美味的商品,稳定的品质,迅速的服务,亲切的招呼,愉悦的氛围为客户打造温馨的用餐环境。总部创始于2005年,历经几年艰辛,于2009年正式成立公司,迄今已有几十余家店铺。公司运用世界的代理服务平台,开始营业准备,技术指导,营运管理。
全力为代理者提供各项支援与辅导。从商品定位,新产品推广,实体门店形象,营销推广方案,职员管理,行销模式,服务理念上都具备特点,维持着非常高的市场竞争优势与进步的运作优势共创双赢事业。为丰富商品组合,塑造多样化的小吃品牌。大家全体职员以“做事的心态,好的技术,非常不错的中西式快餐饮文化的结合”作为服务宗旨,力争塑造出有“中国特点的中西复合式新型速食”。
巴迪乐餐饮拥有较高的扩展空间,总部实行的是巴迪乐餐饮项目代理连锁门店统一的营运管理体制,统一的终端好形象,统一的优质进货渠道分配,统一的好品牌营销与营销方案,叫你享有整个巴迪乐餐饮招商推出的地区市场经营保护政策。巴迪乐餐饮投资代理,在巴迪乐餐饮这个大伙庭,一直都是以"诚信务实""快乐幸福"塑造全新的企业经营理念。巴迪乐对美味商品的研发能力,让新产品层出不穷,为各代理店源源不断推出新美食提供有力核心。
巴迪乐以连锁店为基础,由总部餐饮行业策划进行营销推广策划,能准时的为各加盟代理商提供商品、价格、营销、销售途径等多方面的策划,提高加盟代理商的商品行销能力,使加盟代理商致力于代理店的管理。多种投资组合选择,从定义店到中西复合休闲餐厅等多种选择,还可依据投资者实质状况,直到投资者认可为止。巴迪乐现成的连锁样板店可迅速启动,投资规模较大者总部还可派人现场培训指导开始营业。
巴迪乐沿袭优秀的国际化代理模式,秉承国际西式的经营理念,凭着自己强大的管理运作体系和人才优势,强大的后续服务支持,水平稳定、靠谱的商品和服务,把具备不同规模的巴迪乐代理加盟店稳稳挺立在中国的大中小城市之中。公司设立研发团队,每月推出新产品来满足广大买家的不同口味,在强大的物流体系下加盟代理商。公司本着“诚实诚信、合作共赢”的经营理念,努力将汉堡时光塑造成全国餐饮新产品牌。
巴迪乐餐饮代理步骤
系统考察本市场状况, 与经营管理模式。
知道合作需要
填写代理申请表
总部接到申请者所提供的代理/代理申请表, 然后进行合作商审核, 在3日内给予电话或书面公告。
总部派专员帮助确定店址
帮助初期业务督导
巴迪乐餐饮代理条件
1、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。
2、认可品牌的所有,包含品牌文化与经营理念。
3、拥有足够的资金实力,可满足投资所需的资金需要。
4、代理门店的地方也有肯定的需要,专柜所属的商场要选在繁华地带的主流商场,独立门店要选在繁华、客流量多的街道。
5、要有肯定的服从意识,要遵守总部的有关规定和规范,要支持总部推出的各项活动和政策。
6、拥有好的商誉、商德与肯定的经验管理能力。
巴迪乐餐饮行情分析
代理支持
1、实行地区保护
每个城市只进步一位商家,严禁跨地区销售,严格保护商家在授权地区内有关利益;
2、实体门店形象设计支持
公司为专卖店提供不收费的装修策略,实行统一的VI系统形象、所有专卖店的装修格调统一;
3、提供培训保障
为商家提供常识、销售方法、推广管理等方面内容的培训;
4、样品门打折
商家订购样品,公司将给予低于拿货价的打折打折。
5、销售奖励
商家在完成了全年销售任务后,公司将给予销售奖励。
6、广告支持
1推广管理升级——组建了事业中心,为具提供多方位的、可持续进步的营销推广策略方针及市场终端管理策略;
2品牌策略升级—具从传统的品牌推广到国际化的品牌推广,探索中国品牌的国际化推广的道路,提高商品的附加值;
3技术硬件升级——集团巨资投入生产场地建设及各项生产设施,以确保生产能力和商品品质;
4终端服务升级——成立具终端管理,对终端销售人员推行(按期或不按期)各项学习及培训,以塑造具强有力的销售终端团队;
5终端形象升级——公司统一推出终端实体门店硬件形象标准、商品/装饰品摆设标准、销售人员个人形象标准及销售模式标准等,由终端运营部监督实行。
6、返利支持:每年完成规定的销售指标 ,按销售额返利,具体事情详见公司代理合同。
餐厅开始营业营销推广方案
1、发传单
说到发传单,大伙脑子里一定会浮现这么个场景,就是传单人抱着一叠传单纸,强制性地将传单送到往来的行人手中,甚至是追着给。这种发传单模式太过简单暴力,容易叫人产生抵触心理,所以,这种营销推广方案其实是失败的。发传单的正确打开方法是添加一些趣味性或实用性的东西。譬如让发传单的职员穿着统一的服装,或是穿着玩偶装,让客户一眼就能关注到。还有一种方法就是将传单改变成可以赠送的礼品,或是为其加上一些价值。
2、开始营业优惠
关于餐厅开始营业的优惠活动,每个企业都持有不一样的怎么看。由于这个活动是非常难把握尺度的,力度不够,买家会感觉是不真实的活动,在餐厅开始营业之际就会对其形成不好的印象,那样这家店注订做不长久;优惠力度太狠,餐厅能赚到的价值极少,甚至会折本,而且与后期不优惠后的价格也会形成鲜明的对比,容易让客户不想再花原价去消费。所以,现在的餐厅都选择了这几种优惠活动:将开始营业分为试营业和正式营业,试营业期间以低打折、高质量的餐品吸引客户,然后在正式营业时只用较小的优惠,维系客户资源;在开始营业的某一时间段内,依据时间划分优惠打折,譬如头天打对折,次日打6折,再往后一天打7折。这种逐次递减的优惠,会让买家不会产生那样大的心理落差。
地址选择方法
1、确定商圈:根据年龄层来确定商圈,可分为儿童、壮年、中年、老年等,如此才能对症下药,成效达到佳。
2、道路人流:假如没选择好的道路人流,就意味着你的店门可罗雀。应该选择人流量大的,地方显眼的为佳。
3、确定街道:假如说好的商圈是培育实体门店的沃土,那好的店址就好似树根一般,可适合的吸取商圈内的养分,让实体门店做的成功,茁壮成长。
4、街道方向:街道方向开在合适的方向,譬如正对马路,车站等地方,大家都可以看得见。
5、街道环境:环境决定消费层次,环境越好消费层次越高,购买欲越强。
6、店铺本钱:资金投入是每一个加盟代理商所关心的问题,应依据我们的预算选择合适自的实体门店。
7、周围剖析:周围的角逐剖析,就是剖析不利原因,通过对角逐对手的剖析,总结我们的优劣势,进行调整,做出好的经营策略,抢占制高点。